еще мотивационной инфы
Oct. 14th, 2012 02:05 amСамая сильная движущая сила человеческой личности - потребность оставаться постоянным в том, каким человек видит и определяет самое себя.
Поэтому люди часто застревают в устаревшем представлении о себе и принимают решения, исходя из него.
А это представление требует апдейта время от времени.
Лидер - это не тот, у кого есть ведомые. Это тот, кто играет, в любой области, по своим правилам. Тот, кто их устанавливает. Тот, кто создает возможности для осуществления своей идеи.
Чтобы добиваться успеха, нужно а) знать, кто ты и б) быть самим собой.
В абсолютном большинстве случаев люди не "являются собой", а оправдывают ожидания реальности. "Я должен быть таким - или таким - чтобы..."
Поскольку так люди действуют в течение дооолгого времени, они действительно думают, что это и есть их натура.
Но если ты поймешь, what's driving you - что тебя "заводит", ты будешь функционировать гораздо эффективнее.
Чтобы высвободить эту энергию, нужно сломать стереотипы.
Есть три мандата лидерства.
1. Нет нужды быть пазитиффным. Нужно видеть вещи такими, каковы они есть. Вне зависимости от того, что говорят другие люди. Чтобы изменить это.
НО! НЕ ХУЖЕ, чем они есть.
Мужество нужно для другого. Ключ к успешности - "Это сложно, но я это сделаю". "я это сделаю, несмотря на то, что могу проиграть".
На самом деле разочарование - хорошая эмоция, если знать, как ею пользоваться.
2. Шаг два. Создать более оптимистичную картинку. Увидеть вещи такими, как есть, но затем увидеть их лучшими, чем они есть такими, какими они могли бы быть.
Какими ты хочешь, чтобы они были.
3. Сделать их такими.
Если такого способа нет - лидер создает этот способ. Находит путь.
Люди, которые "делают" отличаются от тех, которые "не делают" только тем, что они больше боятся остаться - навсегда - только с тем, что у них есть в данный момент.
Т.е. они больше боятся "не" сделать, чем принять риски и попытаться что-то сделать.
....to be continued tomorrow....
Поэтому люди часто застревают в устаревшем представлении о себе и принимают решения, исходя из него.
А это представление требует апдейта время от времени.
Лидер - это не тот, у кого есть ведомые. Это тот, кто играет, в любой области, по своим правилам. Тот, кто их устанавливает. Тот, кто создает возможности для осуществления своей идеи.
Чтобы добиваться успеха, нужно а) знать, кто ты и б) быть самим собой.
В абсолютном большинстве случаев люди не "являются собой", а оправдывают ожидания реальности. "Я должен быть таким - или таким - чтобы..."
Поскольку так люди действуют в течение дооолгого времени, они действительно думают, что это и есть их натура.
Но если ты поймешь, what's driving you - что тебя "заводит", ты будешь функционировать гораздо эффективнее.
Чтобы высвободить эту энергию, нужно сломать стереотипы.
Есть три мандата лидерства.
1. Нет нужды быть пазитиффным. Нужно видеть вещи такими, каковы они есть. Вне зависимости от того, что говорят другие люди. Чтобы изменить это.
НО! НЕ ХУЖЕ, чем они есть.
Мужество нужно для другого. Ключ к успешности - "Это сложно, но я это сделаю". "я это сделаю, несмотря на то, что могу проиграть".
На самом деле разочарование - хорошая эмоция, если знать, как ею пользоваться.
2. Шаг два. Создать более оптимистичную картинку. Увидеть вещи такими, как есть, но затем увидеть их лучшими, чем они есть такими, какими они могли бы быть.
Какими ты хочешь, чтобы они были.
3. Сделать их такими.
Если такого способа нет - лидер создает этот способ. Находит путь.
Люди, которые "делают" отличаются от тех, которые "не делают" только тем, что они больше боятся остаться - навсегда - только с тем, что у них есть в данный момент.
Т.е. они больше боятся "не" сделать, чем принять риски и попытаться что-то сделать.
....to be continued tomorrow....